凱盛科技集團召開領導班子務虛會

發表時間:2023-02-02 10:06

        21日,凱盛科技集團召開領導班子務虛會,總結過去、查找不足,謀劃發展,進一步落實戰略、厘清思路、凝聚共識。中國工程院院士、中國建材集團總工程師、凱盛科技集團董事長彭壽出席會議并講話。

        彭壽指出,2022 年,是凱盛科技加快推動玻璃新材料“3+1”戰略布局落實落地的關鍵一年。公司在中國建材集團的引領下,在周育先董事長和李新華總經理的悉心指導下,各項工作取得了實質進展和成效,為打造世界一流玻璃新材料高科技產業集團進一步夯實了基礎。但是,我們要保持清醒認識,認真反思在戰略推進、生產經營、機制改革、人才培養中存在的短板和不足,要對標行業一流,補短板、強弱項、揚優勢,發揚“以干為先、以實為先”精神,扎實推進2023年工作部署,堅決完成集團下達的各項指標任務。

       彭壽強調,要深化戰略落地,抓實發展機遇。要持之以恒推進玻璃新材料“3+1”戰略布局落實落地,不斷夯實產業平臺。干事業要實而又實,以時不我待的精神抓實發展機遇,盡快更新業務平臺戰略滾動發展規劃,抓實抓細落地舉措。

       要強化目標導向,突破指標任務。聚焦產品毛利率、全員勞動生產率、凈資產收益率等關鍵指標,確?!耙焕迓省睂崿F“一增一減四提升”。

       要轉變傳統觀念,抓好管理提升。要抓好科技創新、模式創新、管理創新、機制創新,加強財務管理頂層設計,加強投資閉環管理,加強市場化選人用人機制運用,不斷提高公司國際化水平。

       要強化凱盛特色,突出凱盛亮點。要緊抓政策、市場機遇,做精傳統產品、做大創新產品。要挖掘公司特色和亮點,走出凱盛特色發展之路。

       要強化黨建工作,打造凱盛品牌。推動黨建工作向縱深發展,強化黨建與經營深度融合,建好用好大監督體系,引領保障凱盛高質量發展。

       凱盛科技集團黨委書記、總經理張健在會上表示,2022年成績來之不易,2023年更需加倍努力前行。領導班子謀劃工作要加強系統性、前瞻性、協調性,規劃好公司未來發展;各級領導干部要積極落實集團戰略和彭壽院士要求,以此次務虛會為契機,務虛謀實、以虛促實,找準差距、理清思路、謀實舉措,全力以赴推動新年度各項工作開展。

       會上,凱盛科技集團領導班子成員結合工作實際做表態發言,總結反思2022年工作,深入剖析其中的短板與不足。堅持問題導向,對2023年重點工作提建議、謀實招,就公司發展思路和創新舉措進行了深入的討論與交流,為凱盛科技2023年工作開好局、起好步奠定了堅實基礎。

        凱盛科技集團相關部門負責人列席會議。


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